主要内容区

诚科管理理念

诚科的管理理念
 
管理原则之一:优化流程 提升效率
       作为传统的制造业,想要提升竞争力,必须变革企业运作流程,降低企业的运作成本,这就要求我们要不断进行流程改造与优化,通过精简与重组流程、优化程序等手段,来实现企业提升效率的目的。
管理原则之二:完善结构 明确责权
       为适应企业的发展战略与流程的不断改进,需要不断进行企业组织结构的设计与再设计,持续完善组织结构,以实现企业高效低成本的运作。
在清晰的结构下,必须明确企业的各部门、各职位的职责与权力,做到责权匹配,避免有责无权或有权无责。
管理原则之三:绩效考证 竞争上岗
       为了提高每个个体的效率,最终实现企业的目标,诚科需要建立起公开、公正、公平的绩效考评体系。通过对个人完善的绩效考证以及实施竞争上岗,调动起企业全体员工,尤其是那些拥有专业知识的高素质人才的工作热情和积极主动性,是进行人才培养的必由之路,也是创造企业绩效的必由之路。
管理原则之四:团队出击 协作致胜
      “众人划浆开大船”,现代企业越来越强调团队合作,越来越多的组织发现,以团队为基础的管理方向改革具有难以预料的深远影响。在组织内部构建各种团队,互相协作,降低内耗,发挥群众智慧,才能在竞争中取胜。

管理原则之五:严格制度 柔性管理

       对于企业的制度,必须严格执行,规范的制度是形成良好企业文化和形象的基础,同时在管理中要弘扬以人为本的精神,对于非常规的管理事项,相应的流程、制度与结构需要具备相对弹性,以保持组织得到灵活性与应变性。 

 
你的位置:首页 > 关于我们 > 诚科管理理念